5 claves para formar un equipo de alto rendimiento
02 may 2022 Liderazgo Humano Por: Humberto Ibáñez
Un equipo de alto rendimiento es más que un conjunto de personas cumpliendo funciones específicas en la empresa.
Es un grupo integrado que trabaja para lograr un objetivo común, sin que necesariamente un jefe le indique qué hacer.
Los equipos de alto rendimiento son los que permiten a las empresas alcanzar el éxito de manera rápida y eficaz. Ahora bien, crear este tipo de grupos de trabajo demanda ciertas condiciones y necesidades.
¿Aspiras a ver a tu empresa en la cima del éxito? Entonces necesitas contar con un equipo de alto rendimiento y en este artículo te damos 5 claves para lograrlo.
#1 Objetivos claros
Los objetivos no solo marcan un curso a seguir, sino que también son fuente de motivación y compromiso para el equipo.
Una de las bases de todo equipo de alto rendimiento será tener objetivos claros, que todos los miembros del grupo conozcan y compartan.
Una estrategia eficaz para establecer objetivos claros es evitar metas ambiguas o excesivamente ambiciosas.
Los objetivos deben fijar retos para el equipo, pero estos deben ser realistas, fáciles de comprender y con tiempos límites para su ejecución.
Unos objetivos claros no solo facilitan la medición de los resultados; también permiten conocer el grado de éxito de las funciones que desempeñan los miembros del equipo.
#2 Definición de roles
En un equipo de alto rendimiento es indispensable definir roles. Esto permitirá precisar las tareas que debe desempeñar cada colaborador para contribuir a la meta común.
Para definir roles de manera acertada, el primer paso es enfocarte en sacar lo mejor de cada colaborador. Luego, debes elegir a personas con talentos y con habilidades necesarias para llevar a cabo los objetivos planteados.
Idealmente, cada miembro del equipo debe dedicarse a lo que mejor sabe hacer. Así, las posibles carencias de algún colaborador estarán contrarrestadas con las fortalezas de otra persona del grupo.
#3 Trabajo en equipo
En un equipo de alto rendimiento, la sinergia es un elemento clave. Esta característica no solo representa cooperación, sino la capacidad de ver el beneficio colectivo por encima del beneficio propio.
Para lograr un buen trabajo en equipo no basta con reunir a los mejores profesionales de la empresa. Todos los integrantes del grupo deben ser capaces de colaborar y trabajar en conjunto para alcanzar los objetivos.
Las individualidades son útiles, pero no pueden primar sobre la cooperación entre iguales.
¿Qué acciones tomar para favorecer el trabajo en equipo? Construye confianza, establece objetivos comunes, crea sentido de pertenencia e involucra al equipo en la toma de decisiones.
Asimismo, fomenta la empatía, motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo y celebra siempre los logros grupales.
#4 Buena comunicación y buen clima
La comunicación es fundamental en un equipo de alto rendimiento porque existe un conocimiento compartido que debe pasar de unos a otros.
Ninguno de los miembros tiene absolutamente todo lo necesario para desarrollar sus funciones, necesita el apoyo de los demás.
Un intercambio de comunicación rápido y ágil facilita no solo la toma de decisiones correctas, también favorece un buen clima laboral en la empresa.
#5 Especialización y enriquecimiento mutuo
Hacer una especialización en un campo específico ayuda a elevar el nivel de conocimiento académico. También permite desarrollar competencias adicionales, por lo que la formación profesional se hace más sólida.
Capacitarse no solo brinda ventajas competitivas al momento de tocar puertas al mercado laboral. Las competencias adquiridas también le permiten al profesional apoyar de manera efectiva en la búsqueda de la solución a los problemas de la empresa.
Todos los miembros de un equipo de alto rendimiento deben capacitarse en un área específica (o en varias). Eso sí, los conocimientos, progresos y habilidades adquiridas del equipo deben ponerse a disposición del resto para fomentar el enriquecimiento mutuo.
La formación de buenos equipos de trabajo es esencial para el éxito de una empresa. Por esta razón es importante que el líder sepa reunir a las personas adecuadas para lograr equipos que trabajen con eficacia y compromiso.
Los equipos de alto rendimiento ofrecen múltiples beneficios para las empresas. Entre ellos, que funcionan de manera casi autónoma y son más productivos en el cumplimiento de objetivos.
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