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title: 6 tendencias de brainstorming que están marcando la diferencia
description: Descubre las Seis Tendencias de Brainstorming Que Están Marcando la Diferencia Como Una Práctica Ideal Para Cualquier Organización.
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# [6 tendencias de brainstorming que están marcando la diferencia](https://blog.izabc.com.mx/6-tendencias-de-brainstorming-que-estan-marcando-la-diferencia)

 Escrito por [Staff IZA](https://blog.izabc.com.mx/author/staff-iza) | 19-sep-2022 13:00:00

La técnica de *brainstorming* (tormenta de ideas) consiste en un intercambio de ideas grupal con el fin de brindar solución a un problema.

 Esta herramienta permite que las empresas puedan mejorar sus procesos y sean más innovadoras.

Para implementar esta técnica de manera efectiva es necesario crear un ambiente que facilite el trabajo en equipo. Además, es importante motivar continuamente a los colaboradores proporcionándoles desafíos y oportunidades.

En este artículo te compartimos **6 tendencias** que pueden ayudarte a desarrollar la técnica de *brainstorming* con éxito en tu empresa.

## 1. Design Sprint

Esta metodología permite que los equipos trabajen en la resolución de un problema y proporcionar **soluciones que serán probadas con usuarios.**

Consiste en **seleccionar a un grupo de trabajadores** y liberar sus agendas por una semana laboral. El primer día ([lunes](https://blog.izabc.com.mx/lunes-productivo-como-lograrlo-con-tus-colaboradores)) se realiza un mapa del problema y el martes, cada participante debe hacer un **esquema con sus posibles soluciones**.

El miércoles, se decide entre todos qué soluciones son las mejores. El jueves se creará un prototipo de la solución definitiva y el viernes se probará esta solución con un target de cinco clientes o consumidores.

De esta manera, con el Design Sprint resulta especialmente útil cuando se busca una **nueva idea** **para el lanzamiento de un producto.**

## 2. Question-storming

Es una técnica de diseño e innovación que se enfoca en generar preguntas en lugar de ideas en las primeras fases de un proyecto.

Esta técnica se caracteriza por implementar un rasgo humano innato: la curiosidad. Al centrarse en la generación de preguntas en bloque, los participantes pueden expresar ideas de una manera fluida

El objetivo no solo es formular preguntas en masa. La idea es **identificar varias preguntas clave** que catalicen la acción que finalmente llevará a la solución de un problema.

Los equipos pueden ir encontrando ideas o soluciones a partir de preguntas como ¿Por qué el problema necesita una solución? ¿Cómo se puede mejorar? ¿Podría empeorar? ¿Cómo sería el problema si quitamos esto o lo otro?

## 3. Subrutina del 6-3-5

Consiste en que 6 miembros cuentan con tres palabras clave iniciales. Cada uno dice lo que le sugiere o asocia a cada una. Las tres nuevas ideas que asocie, debe comunicarlas a otro compañero, este debe crear otras tres con las del último y así sucesivamente, cinco veces. En total surgen 90 ideas.

Posteriormente, se leen todas las ideas y se van guardando o descartando hasta llegar a una solución entre todos.

## 4. Metodología Agile

¿Sabes de qué trata este método? Traducida al español, la palabra Agile significa “Ágil”. Allí dónde radica su función primordial, en la implementación de procedimientos para **gestionar cualquier proyecto con flexibilidad,** [velocidad y efectividad](https://blog.izabc.com.mx/6-claves-efectivas-para-alcanzar-el-exito-de-tus-objetivos-comerciales).

Aplicada a las sesiones de *brainstorming*, la metodología Agile no solo ayuda a **concretar problemas y enfocar más fácilmente la generación de ideas**; también permite descartar las propuestas que no encajen o funcionen para solucionar el problema.

Esto se obtiene mediante la creación de **equipos especializados** para cada tarea y la definición de metas a conseguir; no se trata de ponerse un tope de tiempo para hacer una tarea grande, sino de dividir esta tarea para avanzar más rápidamente.

## 5. GTD

Es una metodología **para ser más productivo sin estrés**. Se basa en la idea de que nuestra mente es para generar ideas, no para mantenerlas.

La metodología se enfoca en 5 pasos que son los que naturalmente suceden en nuestra mente con las acciones más simples. Solo que muchas veces lo hacemos de forma automática y no le ponemos nombres.

Veamos los 5 pasos basados en un ejemplo de almuerzo de negocios:

- **Paso 1 -** **Define un propósito y unos principios:** Salir a almorzar a un restaurante con buena comida, atención agradable y no lejos de la oficina.
- **Paso 2 - Visualiza los resultados:** Piensa en posibles sitios como el restaurante italiano de la plaza. También imagínate allí, hablando con tu cliente o proveedor y probando un nuevo platillo o vino de la carta.
- **Paso 3 - Realiza un pequeño *brainstorming*:** Después de imaginarte allí, empiezas a hacerte preguntas ¿A qué hora reservo? ¿Mejor jueves o viernes? La idea es llenar los espacios vacíos que existen entre lo que has visualizado y empezar a resolver las incógnitas.
- **Paso 4 - Organiza:** Una vez pensadas las posibles variantes, tu mente empezará a pensar en las prioridades. Por ejemplo: ¿Cómo llegamos al lugar? Es decir, observas el reto que tiene, comparas posibilidades y las evalúas.
- **Paso 5 - Identifica las siguientes acciones:** Finalmente si estás comprometido a hacerlo, te centras en la siguiente acción para hacer que ocurra. Por ejemplo, llamar al restaurante para reservar.

## 6. Kanban

La palabra Kanban viene del japonés y traducida literalmente quiere decir tarjeta con signos o señal visual.

El tablero más básico de Kanban está compuesto por tres columnas: “Por hacer”, “En proceso” y “Hecho”. 

Si se aplica bien y funciona correctamente, no solo ayuda a **identificar dónde están los cuellos de botella** **en el proceso;** también permite detectar qué es lo que impide que el flujo de trabajo sea continuo e ininterrumpido.

Para que una implementación de esta técnica sea exitosa deben estar presentes las siguientes prácticas:

- **Visualizar el flujo de trabajo** (entender qué se necesita).
- **Eliminar las interrupciones** (establecer los límites de trabajo en proceso).
- **Gestionar el flujo** (garantizar la velocidad y continuidad del trabajo).
- **Hacer las políticas explícitas** (que todos estén familiarizados con el objetivo común).
- **Realizar circuitos de retroalimentación** (hacer reuniones regulares para la transferencia de conocimiento e ideas).

El *brainstorming* es una **herramienta de trabajo que potencia la creatividad** de los equipos para encontrar soluciones a situaciones concretas.

Las** 6 técnicas** mencionadas en este artículo no solo favorecen la toma de decisiones como equipo. También te ayudarán a evolucionar hacia estrategias de *brainstorming* más eficientes.

Generalmente, las sesiones de *brainstorming* se realizan en un ambiente relajado, pues el objetivo principal es que las ideas fluyan. En [IZA](https://www.izabc.com.mx/)<https://www.izabc.com.mx/> contamos con el espacio que tu equipo necesita para generar un buen intercambio de ideas.

**Nuestro servicio de renta de oficinas es completamente flexible**, es decir, puedes adaptarlo de acuerdo con tus necesidades.

No importa si necesitas un espacio de [*coworking*](https://blog.izabc.com.mx/coworking-conoce-los-beneficios-de-trabajar-en-un-espacio-compartido?hs_preview=aemObANq-80274436950) o una sala de juntas por hora, contáctanos y nosotros nos adaptamos a tus requerimientos.

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[Ver post completo](https://blog.izabc.com.mx/6-tendencias-de-brainstorming-que-estan-marcando-la-diferencia)

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