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¿Cómo los entornos VUCA pueden favorecer a tu empresa?

Escrito por IZA BC Staff | 13-dic-2021 14:00:00

¿Alguna vez has escuchado el término VUCA? Puede que te resulte una palabra curiosa, pero no es nada nueva.

 De hecho, Estados Unidos la utilizó por primera vez durante la Guerra Fría para referirse a los cambios y desafíos que tuvieron lugar en aquel momento de la historia.

Considerando que VUCA hace referencia a un entorno cambiante en el que nada es igual al pasado; podemos afirmar que, frente a la nueva normalidad, el término cobra más vigencia que nunca.

Así que descubre cómo los entornos VUCA pueden favorecer el desempeño de tu empresa en la actualidad y cuáles son las estrategias adecuadas para implementarlo.

¿Qué son los entornos VUCA?

El término VUCA alude al acrónimo en inglés Volatility (V), Uncertainty (U), Complexity (C) y Ambiguity (A). Es decir: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.

De esta manera resumimos que un entorno VUCA se refiere a un contexto cambiante y complejo que supone un gran desafío.

En el ámbito empresarial, el término sirve para englobar las situaciones complejas a las que se enfrentan las organizaciones en diferentes contextos. 

Entre ellos, las crisis económicas, la globalización, el auge de las nuevas tecnologías y, más recientemente, la pandemia del COVID-19.

Beneficios para tu empresa de los entornos VUCA

¿Piensas que tu compañía no puede obtener ventajas en medio de la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y ambigüedad? Desglosemos el término VUCA y veamos cuáles son los beneficios para tu empresa de estos entornos.

1. Volatilidad


La volatilidad requiere que las empresas sean más ágiles, pero también más flexibles para mantenerse a flote. Las compañías que saben manejar contextos volátiles se adaptan mejor a los nuevos requerimientos o novedades.

Los retos surgidos por la pandemia propiciaron que las empresas flexibilizaran su forma de trabajar para mantener productividad y competitividad.

Un ejemplo de ello, son las iniciativas que priorizan el balance vida y trabajo. Es decir, un espacio laboral que garantice horarios flexibles, un ambiente profesional, adecuadamente equipado para una mayor productividad.

2. Incertidumbre


La incertidumbre demanda un esfuerzo importante para un mejor manejo de la información en tiempos complejos. En medio de contextos inciertos, los equipos no solo adquieren habilidades para detectar sucesos clave, también desarrollan estrategias que permiten clarificar escenarios futuros.

La incertidumbre debe afrontarse con conocimientos, formación constante y actualización. Esto ayudará a desarrollar modelos para la toma de decisiones.

3. Complejidad


Las empresas que atraviesan escenarios complejos sobreviven mejor a las crisis. Durante épocas difíciles cada organización opta por una forma distinta de supervivencia.

Sin embargo, la formación y mejora de la cualificación de los colaboradores sigue siendo clave para adaptarse a los cambios surgidos en el mercado.

4. Ambigüedad


Un ambiente ambiguo plantea un reto en la integración del equipo; por lo tanto, la ambigüedad sirve para fomentar un entorno más colaborativo, de escucha permanente.

Además, funciona para desarrollar pragmatismo y un mayor control emocional que permita enfrentarse con éxito a las situaciones de cambio.

¿Cómo implementar los entornos VUCA en tu empresa? Estrategias

Puede que parezca difícil ver ventajas en situaciones que, en principio, parecen hostiles. Sin embargo, es necesario tener la certeza de que los entornos desafiantes no solo nos ayudarán a adaptarnos mejor a lo inesperado, nos ayudan a aprender para tomar mejores decisiones ante momentos complejos.

Los escenarios VUCA también permiten sacar partido para el progreso de la compañía y aumentar su competitividad en el mercado. 

¿Quieres saber cómo manejar estos entornos complejos? Implementa cuatro estrategias esenciales que enlistamos a continuación:

Elige cuidadosamente a tu equipo

No solo has de elegir cuidadosamente a los colaboradores que liderarán a los equipos. También debes asegurarte de contar con profesionales que tengan un fuerte compromiso con la empresa y que sean perseverantes ante los cambios.

Apuesta por el conocimiento

Las empresas exitosas apuestan al conocimiento como principal bastión para su desarrollo. La formación constante no solamente es imprescindible para el progreso de la compañía; también lo es para que esta siempre cuente con un talento actualizado y con mejor capacidad para afrontar escenarios complejos.

Fomenta el optimismo

En los entornos VUCA las empresas también pueden encontrar buenas oportunidades. Para ello, es necesario abordar las situaciones complejas con una perspectiva positiva pero real.

Aprende a aceptar

Es esencial entender que el mundo no es estático y que probablemente siempre evolucione hacia una mayor volatilidad. Acepta esta realidad y aprende a sacar provecho de cada situación compleja, así tu empresa será capaz de reaccionar mejor ante los retos inesperados.

El mundo empresarial está en constante evolución, por lo que es indispensable saber adaptarse a los cambios. Eso es precisamente lo que enseñan los entornos VUCA, ya que nos preparan para dejar atrás lo conocido; además de afrontar el futuro de manera óptima e innovadora.

En IZA Business Centers somos tu mejor aliado en todo momento, sobre todo, en la actualidad con los desafíos que plantea la nueva normalidad. A través de nuestro FlexTime Office puedes obtener lo mejor de los dos mundos: casa y oficina.

Nuestros espacios garantizan un ambiente de negocios profesional y adecuadamente equipado para una mayor productividad de equipo. 

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