Una de las claves del éxito de toda empresa es el talento humano. Una empresa puede tener muchísimos recursos e infraestructura, pero sin el talento adecuado no funcionará, porque no habrá ideas, creatividad, habilidades y esfuerzos que la hagan funcionar.
Para tener el mejor talento, el proceso de selección y reclutamiento es crucial. Dentro de dicho proceso tenemos la entrevista de trabajo, la cual será muy importante al momento de elegir al mejor candidato. Es por eso que aquí te daremos preguntas clave que mejorarán tu proceso de selección.
Como ya te contamos, la entrevista juega un rol fundamental al seleccionar tu talento. Es por eso que aquí te dejaremos 10 consejos que mejorarán tu proceso de reclutamiento de personal.
Un error de los reclutadores es buscar candidatos para un puesto que ni ellos mismos comprenden. Entender el puesto, las habilidades y conocimientos requeridos para el mismo, así como los desafíos ayudarán a encontrar el talento idóneo.
Antes de cualquier entrevista debes de preparar el guión de cuestionamientos que lanzarás a los candidatos. Aquí incluye tanto las preguntas clave como las preguntas trampa para que la entrevista no pierda el rumbo.
Es importante que los candidatos se sientan cómodos. Para ello, es crucial que crees un ambiente agradable. Prepara una sala de entrevista solo para la reunión con un espacio cómodo, privado y acogedor.
Muchas veces, las preguntas clave no son bien interpretadas por una mala comunicación del entrevistador. Es importante que seas claro y hables con seguridad y con claridad para que te entiendan.
Además de hablar, también debes de saber escuchar. Durante el proceso de selección, el tener una escucha activa resulta útil porque te dará información y señales que muchas veces pasan por alto para el reclutador.
Es importante mostrar respeto durante la entrevista de trabajo. Esto incluye respetar el tiempo de la entrevista. Pero también, lo que te están diciendo, por ejemplo, escuchando o estructurando la entrevista adecuadamente.
Además de escuchar activamente, es importante que ponderes las habilidades y experiencias de cada candidato. Crear un sistema para calificarlas también puede hacer la diferencia en tu proceso de reclutamiento de personal.
Muchos candidatos no sólo buscan el empleo, sino también aprender de los reclutadores y retroalimentarse. Darles feedback es una forma de mostrarles respeto y agradecimiento pues esto los ayudará a mejorar.
Un buen truco que puede ayudarte con la entrevista de trabajo es implementar ejercicios y dinámicas. De esta forma, no solo evaluarás por palabras sus habilidades y capacidades, también lo harás de forma aplicada.
Por último, es importante prepararse. Estructura la entrevista de trabajo como un cuento con introducción, desarrollo y final. De igual forma, no olvides escribir tu guión con preguntas clave y preguntas trampa, así como ejercicios y dinámicas a implementar.
Si no sabes qué preguntas claves realizar en tu entrevista de trabajo, aquí te compartimos las 10 más importantes.
¿Por qué estás interesado en este puesto? Esta pregunta puede ayudarte a entender la motivación del candidato.
¿Cómo describirías tu estilo de trabajo? Esta pregunta te dará una idea de cómo el candidato se organiza y maneja su tiempo.
¿Puedes describir una situación en la que tuviste que resolver un problema difícil? Con estas preguntas clave podrás evaluar las habilidades de resolución de problemas del candidato.
¿Puedes hablar sobre un logro del que estés particularmente orgulloso? Así podrás entender qué es lo que el candidato valora.
¿Cómo manejas el feedback constructivo? De esta forma podrás darte una idea de cómo el candidato maneja la crítica y si está dispuesto a aprender y crecer.
¿Cómo te has adaptado a los cambios en el pasado? Esta pregunta puede ayudarte a entender cómo el candidato maneja el cambio.
¿Puedes describir una vez que tuviste que liderar un equipo? Así podrás ayudarte a evaluar las habilidades de liderazgo del candidato.
Las preguntas trampa están diseñadas para parecer sencillas, pero darnos respuestas e información profunda. Perfectas para el reclutamiento de personal, estos cuestionamientos permiten evaluar mejor las habilidades, personalidad e idoneidad de los candidatos.
Algunas preguntas trampa que puedes aplicar en tu proceso de selección son:
¿Cuál es tu mayor debilidad? Con esta pregunta podrás evaluar su autoconocimiento y honestidad, así como su capacidad para superar obstáculos.
¿Por qué dejaste tu último trabajo? Esta pregunta puede ser una forma de descubrir problemas potenciales de comportamiento o de rendimiento.
¿Dónde te ves en cinco años? Mediante esta pregunta podrás entender las aspiraciones a largo plazo y si tiene un plan de carrera el candidato.
¿Cómo manejas el estrés y la presión? Esta pregunta puede ayudarte a entender cómo se comporta el candidato en situaciones difíciles.
Por último, debes saber que hay ciertas preguntas clave y preguntas trampa que son mejor evitar en la entrevista de trabajo. En algunos países, hablar sobre la edad, estado civil, físico de la persona o su origen étnico no es correcto.
Tampoco preguntar sobre religión, sobre su orientación sexual u otros temas que puedan generar problemas de discriminación. De esta forma, evitarás conflictos en tu proceso de selección.
Ahora que ya conoces cuáles son las preguntas que pueden hacer la diferencia durante una entrevista de trabajo y el proceso de reclutamiento de personal, puedes comenzar a aplicarlas para encontrar el mejor talento.
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