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Qué están haciendo las startups para convertirse en empresas unicornio

Escrito por Staff IZA | 08-may-2023 14:30:00

Actualmente, las empresas unicornio son referentes del éxito empresarial de las startups, aupadas por la transformación digital. Especialmente porque, en menos de una década, han logrado transformar propósitos y expectativas de negocios.

Es decir, reorientar modelos de negocios convencionales hacia propuestas intangibles, que solo hacen referencia a valores financieros. Pero, ¿es más eficiente una startup unicornio que una convencional?

Desde IZA Business Centers respondemos a esa interrogante y explicamos cómo convertir una startup en unicornio.

¿Qué son las empresas unicornio y por qué son tan importantes en el mundo empresarial actual?

Una empresa unicornio es una compañía basada en tecnologías disruptivas que alcanza un valor de mil millones de dólares, específicamente, en algún momento de su proceso de levantamiento de capital y, sin cotizar en la bolsa.

Hablamos de empresas relacionadas, generalmente, con el sector tecnológico y un crecimiento bastante exponencial. Por otra parte, de empresas muy disruptivas, escalables y con rápida notoriedad entre potenciales clientes.

Su importancia en el mundo empresarial radica en que, al estar respaldadas por fondos de inversión, pueden mantenerse privadas por más tiempo. Además, los accionistas pueden retirar su inversión, sin presionar para que se hagan públicas.

Ahora bien, existen elementos clave que han llevado al éxito a las startups más reconocidas como Facebook, Uber, Xiomi y Airbnb. Una muestra clara de cómo funcionan y evolucionan el mercado, los negocios y la información. 

Las claves que han llevado al éxito a las startups más exitosas

Debido al crecimiento de las empresas unicornio, millones de emprendedores se preguntan las claves para alcanzar tal éxito. Ciertamente, intervienen numerosos factores, pero podemos mencionar una serie de elementos en común:

  • Redes sociales como principal aliado. Para amplificar su mensaje e impactar a su público objetivo, gracias a la segmentación. Además, con una inversión menor a la necesaria, por ejemplo, para emitir su mensaje en televisión.
  • Innovación. Esencial para minimizar el riesgo. Su idea de negocio resuelve problemas existentes y, para ello, generan ideas innovadoras.
  • Gran estrategia consumer centric. La experiencia de usuario es su principal objetivo antes, durante y después del proceso de compra.
  • Mentalidad global y estrategia get big fast. Apuestan por la internacionalización como mecanismo, para hacerse más grandes de la manera más rápida posible. Además, crean un modelo de negocio escalable, para alcanzar ambos objetivos.
  • Organizaciones multidisciplinarias y multiculturales. Valoran el talento y la creatividad en perfiles profesionales muy diferentes. Esa diversidad es una de sus más eficientes fortalezas, al momento de generar ideas disruptivas.
  • Incertidumbre como parte de su día a día. Estas empresas aprenden a convivir con altibajos y, en consideración, desarrollan especial flexibilidad y resiliencia.

¿Qué podemos aprender de las empresas unicornio que han sido un caso de éxito?

Algunas las lecciones que han permitido a las startups convertirse en empresas unicornio son:

  • Persistencia. Es importante que ante la adversidad, en vez de abdicar, ser persistente y perseverante. Es un mecanismo efectivo, para conseguir nuevos inversionistas y lograr dirigir una empresa millonaria.

  • Crean productos/servicios realmente necesarios. Muchas startups unicornio se han levantado a partir de querer resolver una necesidad propia, pero terminan resolviendo la necesidad de muchos. Además, porque no hay nada especial en su respectivo segmento.

  • Conocimiento como base. La confianza y el éxito de cualquier startup provienen del conocimiento. Por eso, son expertos en su campo, para poder posicionarse.

  • Tenacidad y valentía. Combinan la pasión con la tenacidad, para resolver problemas; así como, la valentía para fallar y levantarse una y otra vez.

  • Misión sobre todas las cosas. Para no flaquear o caer ante cualquier adversidad, hay que creer completamente en la misión del negocio. Esto incluye, hacer lo necesario para mantener el motor en marcha o, en su defecto, restablecerlo mentalmente.

  • Correcta elección de inversores y socios. Elige personas que vean el valor real de tu empresa y estén interesados en hacerla crecer y florecer. 

  • Pensamiento disruptivo. Para resolver los problemas de manera innovadora y creativa.

  • Contratan despacio, despiden rápido. Se trata de tener la dedicación, energía y tiempo, para contratar el talento humano correcto. Además, cuando alguien no encaja, lo dejan ir rápido, por el bien de toda la empresa.

¿Cómo impulsar la innovación y el crecimiento y convertirte en una empresa unicornio?

 

Ahora, te explicamos cómo impulsar la innovación y el crecimiento, para alcanzar el éxito y convertirte en una empresa unicornio:

  • Debes estar extraordinariamente motivado para crear algo disruptivo.

  • Da prioridad a la misión, los valores y la cultura de tu empresa.

  • Crea un modelo de negocio basado en ingresos, que genere beneficios desde el primer día y con potencial de ventas a nivel global.

  • Demuestra tu capacidad para escalar y replicar resultados a mayor escala.

  • Absorbe startups más pequeñas en el menor tiempo posible y haz esfuerzos desorbitados, para llevar a buen fin los trámites.

Elige un lugar en donde expresar tus ideas

Las oficinas modernas permiten configurar espacios adecuados para promover la inspiración y favorecer la colaboración entre el talento humano, así como eliminar el exceso de ruido, las distracciones y aumentar la iluminación.

El diseño tipo living para espacios de descanso fomenta el trabajo informal, la relajación y la desconexión. Como resultado, los colaboradores vuelven más motivados a sus actividades.

El estilo minimalista es ideal para conseguir espacios cálidos, cómodos, atractivos y con buen clima de trabajo. El resultado devenga en salas de oficinas ideales para exponer ideas y mejorar productos/servicios.

En IZA Business Centers tenemos salas de oficinas modernas, multifuncionales, escalables, modulares y adaptables. Por eso, ayudan a retener talento, atraer candidatos preparados, mejorar la colaboración y la productividad.

Aunque resulta difícil que una startup llegue a ser una empresa unicornio, existen parámetros comunes de ese modelo de negocio. Por ejemplo, valoración, innovación, disrupción y se basan en soluciones tecnológicas de fácil alcance.

Además, ofrecen soluciones innovadoras que dan respuesta a las necesidades de un mercado también disruptivo. También, disponen de espacios de trabajo con diseño moderno como los que ofrecemos en IZA Business Centers.

Nuestras oficinas equipadas, flextime office, coworking spaces y salas de juntas son ideales para llegar, de forma directa, al cliente o consumidor final. Además, aumentar la productividad, generar nuevas oportunidades de negocio y mucho más.

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