La evolución tecnológica ha permitido la creación de nuevos modelos de trabajo, generando beneficios y oportunidades para las empresas. Sin embargo, este avance también viene con un gran desafío que las organizaciones deben afrontar: la escasez de talento.
Aunque cada día se crean nuevos roles y puestos de trabajo, estos no llegan a ser cubiertos. Esto se debe, principalmente, a la falta de perfiles calificados y actualizados para esas funciones.
En este artículo te brindamos cuatro recomendaciones para enfrentar la escasez de talento, renovar tu visión y ser más competitivo en el mercado actual.
Desarrollo y capacitación interna
Para que tu empresa pueda acoplarse a los nuevos ritmos y demandas laborales requieren de un recurso humano con capacidades vigentes.
Esto no necesariamente implica una búsqueda de personal externo. Puedes optar por potenciar las capacidades de tu equipo y proporcionar nuevas habilidades a tus actuales colaboradores.
Para ello, debes promover e implementar oportunidades de desarrollo y capacitación a nivel interno. De esta manera, tus empleados podrán adquirir nuevas competencias que les ayuden a desempeñar su rol con mayor eficacia.
Los colaboradores no solo estarán mejor preparados para asumir sus funciones laborales. También podrán aprovechar uno de los incentivos más importantes para el talento humano actual, ya que la formación continua contribuye al crecimiento profesional y personal.
Fomentar la diversidad y la inclusión
Las empresas más exitosas no solo son capaces de satisfacer las nuevas demandas de los clientes. También deben fomentar una cultura de inclusión y diversidad laboral.
Esto puede llevarte no sólo a retener a los mejores talentos sino también a potenciar tus resultados.
Integrar a personas con distintas experiencias, vivencias y formas de pensar, genera una mayor innovación y una mejora en los resultados de la organización.
Cuando un colaborador se siente respetado y valorado aumenta su motivación y su compromiso hacia la empresa. Esto hace que se involucre a una mayor escala con los objetivos de la compañía y que trabaje duro para ver a la organización crecer.
Establecer asociaciones con instituciones educativas
Para contar con una fuerza laboral que se adecúe a los requerimientos de la empresa, esta debe reevaluar sus requisitos habituales de selección.
Esto puede conducir a la implementación de estrategias de reclutamiento más efectivas, como establecer vínculos con instituciones educativas.
Este tipo de iniciativas permite proveer a la empresa de perfiles especializados y capacitados con las habilidades necesarias para ocupar puestos específicos.
Adopción de tecnologías y automatización
El impacto de la transformación digital en las empresas exige movilizar habilidades y competencias para mejorar su adaptabilidad a las nuevas demandas del mercado.
La tecnología está en constante evolución, por lo que conviene adoptar herramientas tecnológicas para aliviar algunos de tus problemas de escasez de talento.
Al invertir bien en tecnología y herramientas de automatización, las organizaciones pueden aumentar su efectividad, ser más competitivas y mejorar sus resultados.
También es necesario capacitar a nuestros colaboradores adoptando la tecnología para automatizar tareas comunes. Al hacerlo, brindas a los empleados la flexibilidad y la capacidad cognitiva para concentrarse en otros trabajos importantes.
Para atraer y retener al mejor talento, las organizaciones deben adaptarse a los cambios. También es necesario que puedan enfocarse en el desarrollo de una cultura organizacional que valore la contribución de cada miembro del equipo.
Dar prioridad a los equipos existentes y fomentar el desarrollo de los trabajadores ayudará a tu empresa a superar exitosamente la escasez de talento y a convertirse en un referente del mercado laboral.
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