En el mercado actual, donde las empresas deben sobresalir para crecer, se requiere de una mentalidad adaptativa. El éxito de una empresa depende de la habilidad de su equipo de trabajo para innovar en sus productos, servicios y adaptar sus procesos a las nuevas tecnologías de la información y comunicación.
Ser flexible, atreverse a experimentar y arriesgarse cuando sea necesario, eso es la cultura emprendedora. En este artículo hablaremos un poco de por qué y como puedes integrar esta mentalidad en tu equipo.
Construye un equipo con perfil emprendedor
Una cultura emprendedora es más que una mentalidad, es un conjunto de valores, comportamientos y prácticas que busca transformar a los empleados en agentes de cambio que contribuyan activamente al éxito de la empresa.
Al momento de elegir gente para laborar dentro de la empresa, es recomendable buscar aquellos que cuenten con visión emprendedora. Los empleados son el corazón de tu empresa, personas que quieran seguir creciendo y busquen retarse es la base de la cultura emprendedora:
-
No tener miedo de tomar riesgos.
-
Ven oportunidades donde otros ven problemas.
-
Son proactivos, independientes y con iniciativa.
-
Saben como gestionar y relacionarse con las personas.
-
Capacidad para resolver problemas complejos.
-
Constantemente se fijan nuevas metas por cumplir.
Si bien hay muchos trabajadores para los que estas cualidades son natas, la realidad es que tu como líder puedes incentivar esta mentalidad con prácticas como las siguientes:
Brinda las oportunidades para que tu equipo crezca
Generar espacios dentro de la compañía y brindarles las herramientas adecuadas para que los colaboradores puedan desarrollar todas sus capacidades no solo significa retener su talento, pero cultivarlo. Piensa en cuales son sus metas personales y busca como pueden compaginarse con las de la empresa.
Motiva el trabajo en equipo
Es importante que los trabajadores que cuenten con una mayor cultura y visión emprendedora sean capaces de influir en todo el equipo, motivándolos a que participen en la generación de ideas y que tengan más iniciativa. Fomenta el liderazgo en tus colaboradores y promueve un buen clima laboral.
Incentiva la toma de cursos y capacitaciones
Actualmente, no basta con estudiar en la universidad para triunfar. Una economía cada vez más competitiva y dinámica requiere de más habilidades y mayor especialización para saber emprender.
Por ello es importante invertir tiempo y recursos en capacitar a nuestro capital humano para potenciar su desempeño. Algunas medidas que pueden ayudar en este sentido son:
-
Tutelaje durante el proceso de generación de ideas y su puesta en práctica.
-
Entrenar los valores fundamentales para emprender.
-
Motivar y premiar el emprendimiento.
-
Evitar penalizar los fracasos y en cambio, utilizarlos a su favor como una oportunidad de demostrar que son capaces de enmendar los errores. Un emprendedor se caracteriza por la confianza en sí mismo y en sus proyectos.
La importancia de la cultura emprendedora en tu oficina
La mentalidad emprendedora no está solo en generar mejores resultados o ganancias, pero en tener a un equipo que esté motivado, capacitado y que pueda identificar las oportunidades del entorno para generar negocios.
Una cultura del emprendimiento se consigue con la adopción de nuevas actitudes y el desarrollo de habilidades enfocadas en la innovación. Y todo empieza desde tu lugar de trabajo.
La oficina es el lugar donde tus colaboradores pasarán mayor tiempo y el diseño del espacio de trabajo juega un rol importante en como ellos abordan su carga del día a día.
En IZA Business Center somos tu aliado para crear el espacio de trabajo que tú y tus colaboradores necesitan. Tomando en cuenta que las oficinas son más que un simple lugar de operaciones, es la extensión de valores de marca.
Toma nuestro quiz hoy y descubre la oficina que llevará a tu negocio al siguiente nivel.
