El principio de año se caracteriza por actividades laborales con un ritmo más lento.
También es una etapa en la que ingresa nuevo talento a la empresa; por lo tanto, podría ser el momento perfecto para fomentar una mayor productividad con dinámicas de integración.
Este momento del año no debe traducirse en una productividad disminuida. Al contrario, no solo es una gran oportunidad para lograr una cultura organizacional más placentera; también es el mejor momento para potenciar el éxito en cada área de la empresa.
¿Sabes cuáles son las estrategias para impulsar a tu equipo en los primeros meses del año? En este artículo te contamos cómo lograrlo aplicando diferentes dinámicas de integración.
Son actividades que se aplican de forma colectiva para construir equipos de trabajo más productivos, empáticos, confiables y colaborativos.
Las dinámicas de integración contribuyen al buen funcionamiento de toda la organización. Son estrategias esenciales cuando se busca que el equipo trabaje cohesionado para lograr mejores resultados en la compañía.
Las dinámicas de integración permiten mejorar la comunicación, fomentar una mayor motivación y promover una mayor productividad de todos los departamentos.
Ahora bien, las estrategias de integración pueden ser ejecutadas en cualquier momento, sin embargo, hay etapas puntuales en las que las dinámicas rinden mejores resultados con el equipo, por ejemplo:
La fase de contratación es crucial para retener talento. Un estudio afirma que las primeras semanas de trabajo son determinantes para que el empleado logre comprometerse con la organización.
Por lo tanto, si buscas retener a profesionales talentosos debes aplicar dinámicas de integración grupal durante su proceso de ingreso a la empresa.
Estas actividades permiten un mayor acercamiento con el equipo, lo cual es clave para formar alianzas laborales productivas.
Las dinámicas de integración no solo sirven para impulsar al personal nuevo, sino también al talento que ya tiene tiempo en la compañía.
Cuando se desempeñan las mismas funciones de manera prolongada, es muy fácil caer en la automatización de tareas. De esta forma, los profesionales podrían no estar utilizando su máximo potencial en el trabajo.
En este sentido, las dinámicas de integración no solo permiten enseñar nuevas habilidades a los empleados; sino también ampliar aptitudes para un mayor desarrollo profesional.
Muchas son las razones por las cuales los profesionales deciden abandonar sus puestos de trabajo. No obstante, siempre existe un punto común: insatisfacción laboral, producto de la falta de motivación.
Si el trabajo carece de dinamismo la rutina puede volverse insatisfactoria. Para evitarlo, se pueden ejecutar juegos en equipo que estimulen un sentimiento positivo y de pertenencia hacia la organización.
A continuación, enlistamos tres dinámicas de integración sencillas, pero efectivas, que te permitirán contar con un equipo de trabajo poderoso.
Divide al grupo en parejas y pídeles que cada una de las personas entreviste a su compañero. Puedes sugerirles ideas que les sirvan de orientación, por ejemplo, decir las tres cualidades más valiosas para el trabajador.
Al final de las entrevistas, une al grupo y deja que cada persona presente a su compañero comentando sus cualidades.
Todos los trabajadores deben imaginar que están atrapados en una isla desierta y solo pueden elegir tres objetos para sobrevivir; luego, pídeles que cada uno comparta sus elecciones y las justifiquen.
Finalmente, solicítales que traten de llegar a un consenso sobre los elementos que serían una prioridad para la sobrevivencia del grupo en la isla.
Para nadie es un secreto que la pandemia afectó el sentir de muchos trabajadores. El confinamiento y la falta de interacción generó cierto nivel de estrés e insatisfacción en los trabajadores.
Para contrarrestar estos efectos, inicia contando una situación con un personaje y cada integrante deberá continuar el relato hasta armar una historia completa. Mientras esto ocurre, alguien deberá tomar nota de todo lo dicho y leerla en voz alta al final.
Es una forma de generar entretenimiento y distensión en el grupo. Lo mejor de esta dinámica es que puede aplicarse sin importar la forma de trabajo; es decir, en la oficina o mediante videollamada grupal para los equipos que aún trabajan en modo remoto.
Las dinámicas de integración permiten crear un lugar de trabajo positivo, comunicativo, flexible y seguro. Las empresas que integran a sus colaboradores y que escuchan su voz alcanzan resultados extraordinarios y logran un ambiente más armonioso y productivo.
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