¿Cómo mantener el desempeño de tu empresa en fechas decembrinas?
12 dic 2022 Bienestar e Inspiracion Por: Isabella Jiménez
Se acerca esa época del año en que reina el ambiente festivo y todos comienzan a planificar lo que harán durante las vacaciones decembrinas. Aunque la empresa no debe ser ajena a la alegría de esta temporada, debe implementar estrategias para mantener el desempeño.
Lejos de lo que puedes creer, el ánimo festivo no tiene por qué traducirse en una menor productividad. Al contrario, puedes aprovecharlo para mantener o incrementar la motivación laboral durante estas fechas. Solo debes implementar las estrategias adecuadas.
En este artículo te compartimos:
5 ideas para mantener la eficacia y el compromiso de tus colaboradores en estas fechas
1. Crear un ambiente navideño
La Navidad es para muchos, sin duda, sinónimo de compartir, de fiestas, regalos y reuniones familiares. Por lo tanto, el departamento de Recursos Humanos no debe ignorar este sentir colectivo, sino más bien integrarse a él.
Lo ideal es aprovechar diciembre para convertir la oficina en un lugar integrado al entorno navideño. Una buena es permitir que los empleados decoren los espacios o realizar un concurso de decoración navideña donde participen los distintos departamentos.
Este tipo de actividades no solo convierten la oficina en un lugar bonito y con espíritu navideño. También refuerzan el sentimiento de trabajo en equipo, aumentando la motivación y el compromiso colectivo hacia la organización.
2. Celebrar los éxitos
Fin de año es un buen momento para reconocer la labor que han desempeñado los colaboradores durante todo el año; sobre todo, si se trata de reconocer el logro de los objetivos alcanzados exitosamente.
Celebrar los éxitos del equipo es esencial para demostrar que la empresa reconoce el mérito de los objetivos logrados y el compromiso. Si ya cuentas con un programa de recompensas, puedes ampliarlo durante fin de año, otorgando días libres o entregando obsequios personalizados.
3. Recordar los objetivos
El fin de año resulta oportuno para revisar el progreso de todos los proyectos ejecutados en la organización a lo largo del año. También es un buen momento para fijar nuevas metas y definir cuáles son las estrategias a implementar el año entrante.
Coordina reuniones semanales para conversar sobre el estatus actual de los proyectos y procura que sean juntas de trabajo cortas y precisas.
Luego de cada reunión, convoca al equipo a una sala de juntas para tomar un tradicional ponche de frutas y degustar dulces típicos.
De esta manera, no solo podrás plantear nuevos desafíos y analizar otras oportunidades de negocio; también ayudarás a incrementar la motivación de tu equipo de trabajo al tiempo que comparten el entusiasmo del espíritu navideño.
4. Otorgar bono navideño
Son muchas las personas que durante esta época se preparan para las compras familiares, los regalos y los días festivos. Otorgar un bono navideño no solo permite mantener el desempeño, sino que tiene un impacto positivo en los planes personales del trabajador.
Adelántate a estas navidades y planifica una compensación económica para potenciar la productividad de tus empleados. Este sigue siendo un beneficio altamente valorado por los trabajadores y contribuye a un mejor clima laboral en la empresa.
5. Organizar una Fiesta de Navidad
La fiesta de Navidad es uno de los eventos más populares en las empresas. Este tipo de actividades ayuda a mantener el desempeño y la motivación de los trabajadores durante la época festiva.
La fiesta de navidad corporativa fomenta un estado de ánimo más positivo en la compañía al crear memorias colectivas de bienestar. Además, es una actividad que aumenta el sentido de pertenencia, mejora el ambiente laboral y aumenta la productividad de los empleados.
Una buena idea, es organizar una comida navideña acompañada con dinámicas donde todos participen por diferentes tipos de premios o regalos. Además de pasar un momento divertido, tus colaboradores se sentirán más motivados a mantener el desempeño laboral.
Cuando los colaboradores reciben reconocimiento por su dedicación en la empresa, estos se esmeran más en su trabajo y en mantener el desempeño.
Las actividades de fin de año corporativas tienen beneficios tanto para las empresas como para los empleados. Estos eventos permiten que los trabajadores se sientan valorados, generan empatía y es una buena forma de elevar la productividad laboral.
Organiza una fiesta navideña, reconoce los logros alcanzados, refuerza los objetivos y aprovecha la ocasión para compensar a tus empleados con un bono navideño.
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